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淋雨试验设备发展的三点措施 |
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时间:2012-11-5 |
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目前在淋雨试验设备行业发展的过程中还存在着企业内部结构不合理,经济效益不高;产品结构不合理,市场占有率不高;科研开发力量弱等诸多问题,对于这些问题,也采取了多种解决措施。 主要是深化企业改革,推进机制创新,优胜劣汰是市场发展的大趋势,为了适应市场发展,除旧革新是必要的,对于国有企业而言,通过资产重组和结构调整,集中力量,加强重点,提高国有企业的整体素质,按经营状况分三类进行改组。当然对于不同的经营状况也采取不同的方法。 一是产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业,企业由于长期亏损或虚盈实亏,资产损失和资金挂账不断增加的,要下决心实行破产、关闭。要通过“劳者有其股”的动力机制,把技术人员和管理人员的知识作为“资产”入股,把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体,在行业中尽快形成面向市场,自求技术进步、自觉调整结构的新机制。 二是产品有市场但负担过重、经营困难的企业,可以通过兼并、联合等形式进行资产重组和结构调整,盘活其有效的存量资产,防止国有资产进一步流失。 三是具有一定实力、经营状况良好的淋雨试验设备企业,要积极探索多种所有制实现形式,充分利用股份制的资产组织方式,吸引多方投资,促进其资本扩张,以加快这些企业的发展;要促进其投资主体多元化和股权分散化,以把这些企业完全推向市场。 |
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